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    1. 當前位置:首頁 > 從技術走向管理

      從技術走向管理專題

      從技術走向管理從技術走向管理培訓分享講師500多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清走向管理的困惑,總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題;幫助學員掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的幾個轉變;了解從技術走向管理的五個好習慣;掌握與領導溝通的方法技巧;掌握走上管理工作崗位后需要掌握的四個核心管理技能。從專業走向管理培訓很多案例會讓您覺得務實而貼切,從研發走向管理培訓能夠讓您對自己和未來的管理工作有了更清楚的認識和幫助,清楚及掌握現代企業管理工作的技能,成為合格的團隊帶頭人,成功完成從技術到管理。

      關鍵字:
      • 從技術走向管理培訓
      • 從專業走向管理培訓
      • 從研發走向管理培訓

      從技術走向管理公開課

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      從技術走向管理

      12月17日北京  課時:2天  孫豪亮

      [核心提示]從技術走向管理課程,旨在重點解決研發管理中最為活躍的人的因素,通過課程的學習系統地提升技術人員轉型為管理人員的多種能力;了解企業對技術人員和管理人員的不同要求,明確正確的角色定位;掌握系統性的思維方式,分享解決實際問題的經驗和技巧,有重點、有效率的實施研發管理...

      開課計劃:

      深圳班 2021-09-24

      北京班 2021-12-17

      從技術走向管理

      09月22日蘇州  課時:2天  李正陽

      [核心提示]從技術走向管理課程培訓,幫助學員清晰地理解管理者的職業素養要求,并對照自己的實際尋求改善點和改善方向,減少因管理者未能成功轉型而導致管理者和關鍵員工流失,滿足企業的這種現實需求,幫助新晉的管理者們轉變角色,成功邁上管理之路。

      開課計劃:

      蘇州班 2021-09-22

      從技術走向管理

      10月25日上海  課時:2天  楊老師

      [核心提示]從技術走向管理課程培訓,幫助圓滿完成員了解技術人員和管理人員的不同特質差異,管理人員必備的觀念、知識、技能,學習如何建立自我提升機制,不斷磨練和提升管理能力,成為一個優秀的企業管理者,掌握如何建設和運作團隊,考察、培養、使用人才。

      開課計劃:

      上海班 2021-10-25

      從技術走向管理-新晉升經理管理技能提升

      12月09日上海  課時:2天  劉老師

      [核心提示]從技術走向管理-新晉升經理管理技能提升培訓,使學員掌握系統學習管理理念、管理技術、方法、技能,形成實用高效的管理思維模式并促進行為和習慣的變化,掌握溝通和激勵的技巧與方法,建立職場良好人際關系和工作氛圍,從單干型達成目標轉變成協調別人有效達成目標。

      開課計劃:

      上海班 2021-12-09

      從技術走向管理內訓課程

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      課程目標:掌握角色轉換之間的關系;掌握管理與領導之間的區別;掌握作為管理者必須具備的技能;掌握管理者的執行力;課程背景:管理不僅僅...

      課程背景根據我們多年從事研發管理咨詢的經驗,發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛...

      專家=專才=自己做=被調度的資源管理者=專才+通才=自己做+團隊做=調度資源實現組織目標如何實現由專才到經理人的轉變?王澍老師根據自己10年...

      從技術走向管理文庫

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      餐飲管理專家:餐飲管理新手,老道地管理好老員工

      餐飲管理專家:餐飲管理新手,老道地管理好老員工

      尤其是越來越多的90后95后走向管理崗位,不但資歷比老員工淺,年齡還沒老員工大,當要推行一項政策,發布一項命...

      項目組合管理、項目集管理、項目管理和組織級項目管理的關系

      項目組合是指為便于有效管理、實現戰略業務目標而組合在一起的項目、項目集和其他工作。項目組合管理是指為了實...

      團隊管理 | 世界頂級管理者們平時都如何做管理?

      管理者一定是一個反應速度很快的人,自己的工作及自己的上司和下屬出現了問題,須及時發現并查明原因,立即處理...

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      書訊:從專業人才走向管理
      本課程以幫助職業經理人“突破管理瓶頸”為核心,以“全面、易懂、實用”為原則,講授管理者應掌握的基本管理理念和方法,為學員...


      書訊:從技術走向管理——李元芳履職記
      本書適合有志從技術走向管理的技術人員和已經從技術走向管理的中基層管理者閱讀,亦可以作為企業高層管理者在培養下屬方面的參考...

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