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    1. 當前位置:首頁 > 豐田考察

      豐田考察專題

      豐田考察“精益生產”是由美國生產管理專家長期研究日本豐田汽車的生產管理而總結出來的一種生產方式,是當今世界上最為先進的生產方式,而豐田汽車公司作為全球汽車制造行業的標桿企業,以其高效率、高品質、高利潤的豐田生產管理方式享譽全球,豐田精益生產培訓課程,前往精益樣版企業參觀考察,并與豐田汽車領導展開深入交流。日本豐田考察旨在幫助學員快速革新領導團隊的經營理念和管理方式;系統了解精益框架,掌握精益生產系列方法及工具;豐田精益生產考察學習準時化物料系統及實施技術,掌握混流生產及均衡生產技術;體驗日本文化,從而加深對精益生產實施背景的了解;豐田生產系統培訓為精益生產在中國企業的具體實施打下堅實的基礎。

      關鍵字:
      • 豐田精益生產培訓
      • 日本豐田考察
      • 豐田精益生產考察
      • 豐田生產系統培訓

      豐田考察公開課

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      [核心提示]牢不可破—將精益生產進行到極致-走進天津豐田和北京奔馳學管理培訓,走進工廠,實地考察工人的作業方式,與現場管理,傾聽在職高管及車間工人的的直接感悟,學習最前沿的精益管理理念與工具,傾聽專家實戰分享,解決企業當前碰到的問題與困境,感悟豐田精益生產的精髓。

      開課計劃:

      北京班 2021-09-15

      大明傳動標桿精益實踐研修班

      09月16日金華  課時:2天  虞小鳴,

      [核心提示]大明傳動標桿精益實踐課程培訓,內容涉及影響企業進化的關鍵,建立以價值為導向運營戰略系統的五大原則,標桿企業現場參觀考察,大明傳動的精益之道,精益全價值鏈打造的基本流程,從“精益現場”到“數字化車間”等,旨在使學員掌握大明傳動標桿精益實踐技能。

      開課計劃:

      金華班 2021-09-16

      金華班 2021-10-21

      智能制造與精益標桿工廠(現場實戰班)

      09月23日杭州  課時:2天  李老師

      [核心提示]智能制造與精益標桿工廠(現場實戰班)課程,旨在了解工業4.0和中國制造2025的定義、推出的背景、實施后的優勢;明白工業4.0的主要概念和工具;理解精益生產在推進工業4.0過程中的作用;學習精益如何和智能制造相結合;了解精益生產的推行方法。

      開課計劃:

      杭州班 2021-09-23

      杭州班 2021-11-04

      [核心提示]全景式精益生產系統實戰模擬課程,通過兩天的工廠實戰運作模擬,化模糊為清晰,直觀感受,輕松掌握精益生產的要領!讓每個參與者體會到一家用傳統方法管理的工廠,是怎樣通過精益的持續改進,逐步變成一家精益的工廠,深刻領會到精益生產的精髓。

      開課計劃:

      廣州班 2021-09-24

      豐田考察內訓課程

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      精益生產之ie工業工程技能課程培訓,旨在使學員理解現場管理的主要目的和手段,學習發現浪費的方法并分析浪費成因,提高學員現場管理和現場...

      標桿采購

      課時:2天

      致力于持續改善企業SCM課程宗旨:此課程是面向企業中高層采購管理者設立的高端培訓課程。使學員了解全球采購趨勢,幫助企業長期持續優化采購...

      流程是組織最重要資產和核心競爭力,卻往往是被企業忽略或無法有效管理的部分,然而它對戰略執行結果具有決定性的影響!精益流程管理的精髓...

      豐田考察文庫

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      精益問答之精益管理與精益生產是什么關系?

      精益問答之精益管理與精益生產是什么關系?

      豐田在核心價值和觀念基本上,將精益生產方式發展趨勢變成這種管理機制,這類方式也被外部稱之為“豐田方式”。...

      豐田汽車案例—第四章 豐田模式的14項原則:豐田生產方式背后的文化基礎

      豐田模式的14項原則:豐田生產方式背后的文化基礎自豐田公司創辦以來,我們一直堅持通過制造高品質的產品與服務...

      豐田汽車案例—第四章 豐田模式的14項原則:豐田生產方式背后的文化基礎

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      豐田考察相關圖書


      書訊:豐田式精益現場改善之術
      在深入探究豐田現場改善技術108招的基礎上,結合工廠管理改善專家近三十年的工作經驗,通過文字與圖表并呈的方式,配合淺顯易懂...


      書訊:豐田模式:精益制造的14項管理原則
      《豐田模式》詮釋了豐田所采用的14項精益管理實踐,正是它們驅動豐田形成了專注于質量和效率的企業文化。本書還會使你獲得能夠應...

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